2021年8月27日，国美零售（0493.HK）颁布了2021年中期事迹。在“家?生活”计谋和共享共建理念的指引下，本来就拥有线下门店资本优势的国美，在数据增长表示上依然可圈可点。

截止2021年6月30日，经由过程灵活应用社交化方法，国美零售以线下门店员工为节点，网格化组建社群，敏捷扩大年夜会员体系，社群数量同比增长30%，社群平分享商品次数同比也有较大年夜增长，经由过程社群分享实现的发卖订单量及发卖金额同比增长近2倍。

值得存眷的是，几乎同一时光，国美向全部国美同仁、广大年夜厂商伙伴、流畅业主和劳动者发出了《共享共建“家?生活”零售合营体》倡议书，号令业内伙伴聚力推动“家?生活”花费进级、合力推动行业高质量成长、共建集约开放的零售新生态。

与亮眼的中期事迹相接洽关系，我们可以很清楚地看到，国美在进级深化“家?生活”计谋上的果断不移，并能经由过程其在供给链、物流等方面的倾力打造，领会国美共享共建大年夜局不雅，以及其对国度须要、行业须要和人平易近须要的深层洞察。

在2021年上半年财报中，国美社群数量同比增长30%，社群平分享商品次数同比也有较大年夜增长，经由过程社群分享实现的发卖订单量及发卖金额同比增长近2倍。一系列令人注目标数据背后，是国美对“家?生活”花费进级的聚力，更是对花费者幸福感、获得感和安然感的关怀。

发挥供给链及渠道优势 国美助力伙伴实现高质量经营 

自国美全力推动“家?生活”计谋第二阶段实施以来，其在弥合线上线下渠道分隔和供给链治理提效上，取得了颇有本质的成效。

核心就是打通“线上线下”覆盖“到网、到店、到家”的花费全场景，打造链路更短、构造更优的开放供给链，完美视频导购、准时达物流和管家办事，让厂商获得集约专业的零售办事，将线上线下两套成本降至一套。由此，既周全知足了商家的全渠道全过程的展示+体验+交易+办事的发卖需求，更明显降低了商家的渠道成本和运营成本。成果显而易见，在切实赞助厂商降本增效提质增收的同时，助力自身和伙伴实现高质量经营。

持续晋升物流办事才能 国美带动行业共创公平 

假如说国美的供给链是内功，供给链赋能下的国美物流体系，则表现了其外功的深挚。

今朝，国内三线以下城市、县镇与村庄市场的花费市场渗入渗出率较低，增长空间广阔，国美积极开辟县域市场蓝海，来自县域店的收入占比已晋升至整体收入的12.88%，比较客岁同期为8.23%。

接下来，面对优供给、重实业、助（村庄）振兴、促就业的关键成长课题，国美将如《共享共建“家?生活”零售合营体》倡议书所号令的，与全行业共创公平规矩，合力推动行业高质量成长，个中包含“联袂搀扶村庄电商，加强产地直采，赞助农平易近增收，晋升农村花费”。

而这一步的关键，是持续加强进级物流办事才能，加大年夜村庄市场的开辟力度。2021年上半年，国美的家送装、家维修、家干净、家保养、家换新办事均覆盖跨越2000个区域，深挖村庄的需求潜力。对高标准办事体验的打造，让国美在精准时效、极速送达、优质体验三方面合营发力。

正如国美在《共享共建“家?生活”零售合营体》倡议书中起首倡议行业伙伴的??“紧扣市场脉搏，聚力推动‘家?生活’花费进级”。具体来说，就是经由过程将线上和线下、虚拟与实体、到网到店到家的场景融合贯通，将家用、家电、家居、家装、家办事的供给链和办事体系聚归并延长，实现以高品德、真低价、好办事知足广大年夜家庭全场景、全品类、全办事、全生命周期的花费需求。

对“家?生活”赛道深耕的背后，是国美对国度须要、行业须要和人平易近须要的深度体察，近年国度计谋构造、政策导向与国美成长计谋的高度契合，也充分辩清楚明了这一点。将来，在国美尽力成为新型科技零售综合办事商的门路上，必将把持续晋升知足“家?生活”花费需求、便平易近惠平易近放在首位，与行业伙伴一路促进行业公平竞争与健康成长，做国度计谋最好的践行者，以更好助力国度扩内需与花费进级。